Новий менеджмент проєктів передбачає наявністьвласних ресурсів та їх супроводження, – відзначив Сергій Максимов. «Сучасна війна потребує сучасних знань, щоб створити асиметричну перевагу на фронті. Експертність і пропозиції профільних спеціалістів допоможуть не тільки зробити роботу систем та технологій ефективнішою, а ще й створити нові тактики стримування російських загарбників», — зазначила заступниця міністра оборони з питань цифровізації Катерина Черногоренко.
Мета створення центру досліджень та інновацій, його завдання та функції
«Фахівці ЦГД є операторами першої лінії, до яких стікається вся інформація, обробляється і далі потрапляє на доступні шари, які відкриваються підрозділам певного рівня», — каже Любов Шипович. «Така rnd це абсурдна ситуація, що в Міноборони простіше знайти донорські кошти, найняти цивільних людей, які б робили військові ІТ-системи, ніж перевезти “безоплатних” людей розчерком пера. Наприклад, один наш мобілізований колега працює в стройовій частині і був би ідеальним для “Армії+”, інший в ТЦК,а був би ідеальний для “Резерв+”. «Я вважаю, що тоді, до того як Сирський став головнокомандувачем, передусім був неефективний менеджмент обох сторін — як ЗСУ, так і Міноборони. Але з приходом нового керівництва вони вирішили це реформувати, а військовослужбовців-айтівців розподілити по підрозділах», — каже нардеп.
Дякуємо за реєстрацію!
- Міністерство оборони України перезавантажує підходи до IT-проєктів і одним з кроків має стати створення до кінця цього року Центру інновацій та оборонних технологій.
- Відповідну спільну директиву підписали міністр оборони та головнокомандувач ЗСУ, повідомив гендиректор Директорату політики цифрової трансформації та інформаційної безпеки у сфері оборониМінборони Сергій Максимов під час брифінгу.
- «Фахівці ЦГД є операторами першої лінії, до яких стікається вся інформація, обробляється і далі потрапляє на доступні шари, які відкриваються підрозділам певного рівня», — каже Любов Шипович.
- І власне тут виник основний конфлікт, що Збройні сили мають свої ресурси, і чи правильно, щоб вони оплачували щось для Міністерства оборони, коли в Міноборони є свій штат і військові частини в підпорядкуванні».
- Їхня мета, стверджує нардепка, — визначення доцільності розробки продуктів.
Після цього відбувається онлайн або офлайн-співбесіда, за результатами якої https://wizardsdev.com/ визначається, чи відповідає кандидат вимогам посади. Крім того, команда СБС щомісяця проводить відкриті рекрутинг-зустрічі в різних регіонах країни, де збираються щонайменше 400 осіб. Під час цих зустрічей фахівці різних напрямків розповідають про підрозділи Сил, шлях долучення та підготовку фахівців СБС. Співзасновник GovTech-компанії Strimco Роман Ланський вважає, що всі IT-структури необхідно зосередити під порядкуванням МО України як структури, що формує політику в сфері оборони. Єдиний камінь спотикання, який називає Ланський, — те, що в IT-підрозділах працюють військовослужбовці ЗСУ, а їх, своєю чергою, важко підпорядкувати Міноборони.
TISC (Центр підтримки технологій та інновацій)
Центр інновацій — це підрозділ Міністерства оборони України, який займається розробкою та впровадженням передових цифрових рішень для Сил Оборони України. Центр об’єднує найкращих розробників з цивільного ІТ та військових професіоналів, створюючи продукти, які кардинально змінюють підхід до ведення бойових дій. Віталій Медведєв пояснює, як охочим потрапити до числа IT-фахівців Сил безпілотних систем (СБС) — для цього потрібно заповнити анкету і подати заявку на офіційному сайті.
Про Концепцію науково-технологічного та інноваційного розвитку України
За словами співрозмовниці редакції, це вертикаль мова програмування заступниці міністра Катерини Черногоренко. Управління очолює Олег Берестовий, його роль — загальний менеджмент і координація розробки продуктів. За його припущеннями, Міністерство оборони розробляло застосунки без технічного завдання з боку ЗСУ. Натомість в апараті Головкому сформувався власний IT-підрозділ, який також розробляв системи, необхідні для ЗСУ. На думку Федієнка, IT-підрозділи ЗСУ і Міністерства оборони виконують однакові завдання, що призводить до «управлінської колізії».
- Це робота мрії, де поєднується передова технологічна експертиза та справжній патріотизм.
- TISC ‒ Ваш помічник у перетворенні ідей в реальні інноваційні продукти, посередник між дослідниками, підприємствами та урядовими структурами.
- Після численних перевірок, за інформацією журналістів, одну з цих частин розформували, а деяких військових повернули на посади в бойові частини, звідки вони були відряджені.
Народний депутат України і член комітету з питань нацбезпеки Олександр Федієнко вважає, що ЗСУ має формувати завдання розробок цифрових бойових систем, потрібних на полі бою, а Міністерство оборони — виконувати їх і приймати ці системи на військове озброєння. Також народна депутатка написала, що частину розробників вивели в розпорядження «головнокомандувача/начальника Генштабу» з залишенням на забезпеченні в одній з частин безпосереднього підпорядкування, яка займається системою «Дзвін». Ймовірно, ця система грає не останню роль в історії роз(ре)формування ЦМТР, але до неї ми ще повернемося.
Наш центр
TISC ‒ стратегічна ініціатива для виведення інновацій на новий рівень в Україні, що активно сприяє глобальній співпраці, управлінню інноваційними проєктами, інформаційно-консультаційному партнерству та освітньо-просвітницькій діяльності. TISC ‒ передовий інструмент підтримки винахідництва та інновацій, який взаємодіє з університетами, науково-дослідними інститутами, стартапами, бізнес-акселераторами та іншими стейкхолдерами в різних регіонах України. Стало відомо, що Центр створять шляхом відновлення раніше розформованої військової частини А2724 «Аеророзвідка» (мала офіційну назву Центр впровадження та супроводження автоматизованих систем оперативного (бойового) управління). Відповідну спільну директиву підписали міністр оборони та головнокомандувач ЗСУ, повідомив гендиректор Директорату політики цифрової трансформації та інформаційної безпеки у сфері оборониМінборони Сергій Максимов під час брифінгу.
Leave a Reply